Unternehmerisch denken – Strategisch handeln für Chef-AssistentInnen

Ziele - Brandaktuelles Strategiewissen

Die 4 erfolgskritischen Kennzahlen der Wertschöpfung kennen
Mit dem Analyseinstrument herausfinden wo die Wertschöpfung gut funktioniert und wo es Optimierungspotenziale gibt
Durch die Risikoanalyse können Sie gefährliche Entwicklungen rechtzeitig erkennen

Ihre Resultate:

In Krisenzeiten mehr Verantwortung übernehmen
Zur Erfolgsbegleiterin Ihres Chefs aufsteigen
Sie wissen wie ein Unternehmen wirklich funktioniert
Ihren Chef stärker entlasten
Ihre Führungskompetenz ausbauen

Was andere Kursteilnehmer sagen

Seminarinhalte - Karriere-Tools für die Chef-Assistenz

Die vier Ebenen einer Strategie

Die Balanced-Score-Card als Strategieinstrument
Die 4 Unternehmensperspektiven
Grundlagen der Anwendung

Die Wertschöpfungslandkarte

So funktioniert ein Unternehmen
Wertschöpfende Führungsarbeit
Harte und weiche Erfolgsfaktoren

Mehr Erfolg durch die Steuerung der Wertschöpfung

Primäre Wertschöpfung
Sekundäre Wertschöpfung
So funktioniert das Prinzip der Wertschöpfungslandkette

Die 4 erfolgskritischen Kennzahlen

Das kennzeichnet die Stabilität
Indikatoren des Wachstums
Bedeutung, Berechnung, Interpretation

Unternehmens-Wertschöpfungsanalyse

So werden Wertschöpfungspotenziale ermittelt
Potenziale zur Prozessoptimierung entdecken
Neue Ansätze für die leichtere Unternehmenssteuerung

Der Wertschöpfungs-Erfolgsmesser

So ermittelt man Schwachstellen
Wie Sie Wertschöpfungsketten richtig identifizieren
Wo gibt es Potenziale zur Gewinnerhöhung

Vorbeugen ist besser als heilen

Situationsanalyse
Risikoanalyse
Das Risikoszenario

Vorausschauende Problemlösung

Probleme
Ursachen
Lösungen

Was Sie davon haben

Sie können in Krisenzeiten Ihren Chef stärker entlasten
Sie profitieren von dem betriebswirtschaftlichen Wissen
Sie setzen einen weiteren Meilenstein in Ihrer Karriere
Sie erreichen was Sie wollen

Das geben wir Ihnen mit – Von Profis für Profis

Zu Beginn des Trainings händigt Ihnen Ihre Top Trainerin Ihre Arbeitsmappe aus. In ihr sind alle Strategieinstrumente und die Wertschöpfungsanalyse ausführlich dokumentiert.

Wen Sie hier treffen

TeilnehmerInnen quer durch die Branchen
AssistentInnen der Geschäftsleitung
SekretariatsmitarbeiterInnen mit Leitungsfunktion
ChefsekretärInnen

Gefragte ChefassistentInnen mit Unternehmergeist!

Interesse geweckt?

Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten.

Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an
Sie holen sich weitere Informationen ein

Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten.

Claudia Freund

Ihr Trainer

Karin Koller

Business-Trainerin
Projekt- und Geschäftsbereichsleiterin, der CiT-Management-Individual-Training GmbH.
Betriebswirtschafts Studium
intensive Berufspraxis absolviert
Coachingausbildung
Karriereberaterin

Erfahrungen in Sekretariatsarbeit und Führung gesammelt. Als Wirtschaftstrainerin reicht ihr Themenrepertoire von Kooperationstrainings über strategische Kommunikation und Motivation bis hin zu Rhetorik und Zeitmanagement.

Darüber hinaus wird ihr kompetentes Engagement für frauenspezifische Ausbildung besonders geschätzt. Als systemische Karriereberaterin hat Karin Koller viele Jahre wertvolle Erfahrungen in Training, Coaching, Verkauf und Mitarbeiteraufbau gesammelt.

Ihre praxiserprobten Erfolgs Tipps und Tricks gibt sie motiviert und lebendig in ihren Seminaren an die TeilnehmerInnen weiter.

Jetzt unverbindlich anfragen!

Bildung ist wie das Schwimmen gegen den Strom, wer darauf verzichtet treibt zurück.

Ausbildung kostet Geld, Unwissenheit ist teuer.

Wer sich je bei uns angemeldet hat ist begeistert, kommt wieder und nimmt noch einmal an einem Training teil.