Pssst.......
Die Zauberformel, die es ihnen ermöglicht ihre mitarbeiter zu durchschauen
- Nervt Sie das auch: wenn Mitarbeiter mit Problemen kommen, die gar nicht zum Tagesgeschäft gehören, aber offensichtlich die Arbeitsleistung beeinflusst?
Angenommen es gebe eine Zauberformel, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Mitarbeiter zu durschauen, damit Sie mit den Themen und Beweggründen Ihre Mitarbeiter richtig umgehen können.
Lassen Sie uns das zusammen entschlüsseln.
Norbert Freund
Experte für Führungskräfte-Entwicklung
Lassen Sie mich wissen, ob Ihnen diese Gedanken bekannt vorkommen:
- Wie kann ich herausfinden, ob die Themen meiner Mitarbeiter relevant sind. Sie mögen Ihre Mitarbeiter, doch für manche Themen fehlt Ihnen das Verständnis.
- Mir ist es unangenehm meine Mitarbeiter zu unterbrechen, wenn ich das Gefühl habe, das Thema gehört nicht hierher. Wie kann ich den richtigen Einstieg finden?
- Ich möchte meinen Mitarbeitern mehr Wertschätzung geben damit ich unsere wichtigen Fachkräfte ans Unternehmen binden kann. Ist das überhaupt möglich?
- Ich habe Schwierigkeiten Verständnis zu zeigen, wenn ein Mitarbeiter mit einem Problem kommt. Es ist mir unangenehm um Rat zu fragen.
- Ich bin überwältigt herauszufinden, wie ich meine Mitarbeiter nachhaltig motivieren kann, damit sie im Betrieb bleiben.
Ja, Ihre Probleme sind real!
Wenn man für Mitarbeiter kein Verständnis hat, dann fördert diesen Umstand die Fluktuation.
Trommelwirbel bitte
Und das ist der Grund warum wir mit Ihnen die Zauberformel entschlüsseln wollen, damit Sie Ihre Mitarbeiter durchschauen können…
EMpathischer Leader
Die Gebrauchsanweisung für empathische Menschenführung
Sie erfahren, was Sie ganz gezielt tun können, um Ihr Fingerspitzengefühl zu steigern
Seit >34 Jahren Softskills-Spezialisten
Mit einer fundierten Empathie-Analyse stärken Sie Ihr Verständnis und Feingefühl
Sind Sie bereit die Zauberformel zu entschlüsseln ?
JA, das bin ich
Auf geht`s -> mehr erfahren
Norbert Freund
Experte für Führungskräfte-Entwicklung
Ihr Experte Norbert Freund
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn man von eigentlichen Thema abgelenkt wird.
Seit über 40 Jahren begleite ich Menschen aus unterschiedlichen Branchen. Ich habe herausgefunden, wie man das richtige Verständnis für Mitarbeiter entwickelt, was ihre Motivation und Leistungsbereitschaft steigert.
Als ROMPC- Stresscoach und Berater habe ich entdeckt, um welche Mitarbeiter-Themen sich Führungskräfte kümmern sollten.
Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Führungskräfte, wenn es darum geht spezielle Führungsprobleme zu lösen.
Aufgepasst, meine Teilnehmer erfahren nicht nur, wie man die Empathie Zauberformel entschlüsselt, sondern bekommen auch Tipps zu Fragen, wie man Mitarbeiterverhalten steuern kann.
- Er hat in diesen 34 Jahren +2000 Teilnehmer:innen im Bereich Führungskräfte-Entwicklung beraten und betreut.
- Die Teilnehmer:innen kommen aus den Branchen Wirtschaft und Verwaltung, wo Expertise gefragt ist. Als Experte, Trainer und Coach betreut er Führungskräfte in Österreich und Deutschland.
- Er ist Autor desBuches “Selbstmotivation” und sehr gefragter Trainer im CiT-Management-Individual-Training.
- Um das bemerkenswerte Angebot zusammenfassen, das Sie erhalten:
- Sie bekommen Instrumente, die Sie dabei Unterstützen, genau herauszufinden was Ihre Mitarbeiter wollen
- Sie lernen, wie Sie jedes Gespräch lenken können
- Sie bekommen ein Motivationsinstrument an die Hand, dass es Ihnen ermöglicht echte Wertschätzung zu geben
- Sie gewinnen das richtige Feingefühl um Probleme der Mitarbeiter zu identifizieren
- Sie erhalten zwei bewährte Wege, um Ihre Mitarbeiter so zu motivieren, dass sie gerne in Ihrem Unternehmen bleiben
Sie sind jetzt neugierig geworden?
JA, ich bin bereit zu starten --->
Unsere Teilnehmer:innen sind begeistert
Lieber Norbert,
„Der Power-Tag Empathischer Leader war eine echte Bereicherung für mich. Die praxisorientierten Übungen und Fallbeispiele haben mir geholfen, meine empathischen Führungsfähigkeiten zu entwickeln und meine Kommunikation mit meinem Team zu verbessern. Norbert war äußerst engagiert und hat eine offene und unterstützende Lernatmosphäre geschaffen.
Ich kann den Power-Tag Empathischer Leader jedem empfehlen, der seine Führungsqualitäten stärken möchte.“
- Alina S
Norbert,
„Ich bin sehr zufrieden mit dem Power-Tag Empathischer Leader. Das Seminar war gut strukturiert und die Inhalte waren gut verständlich. Die praktischen Übungen und Rollenspiele haben mir geholfen, meine Empathiefähigkeit zu stärken und besser auf die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter einzugehen.
Norbert war sehr professionell und konnte bei Fragen und Anliegen weiterhelfen. Insgesamt eine tolle Erfahrung.“
- Alexander R
Lieber Norbert,
„Der Power-Tag Empathischer Leader hat meine Erwartungen übertroffen. Mir wurde bewusst, wie wichtig Empathie in der Führung ist und wie sie zu einer positiven Teamdynamik beitragen kann. Die Lerninhalte wurden gut vermittelt und durch viele praktische Beispiele ergänzt. Norbert hat sich viel Zeit genommen, um individuell auf Fragen und Anliegen einzugehen.
Ich gehe mit neuen Erkenntnissen und einem gestärkten Führungsbewusstsein aus dem Seminar.“
- Sascha H
Liebes CiT-Team,
„Der Power-Tag Empathischer Leader war ein intensiver und erkenntnisreicher Tag. Ich habe gelernt, wie wichtig es ist, Empathie in meiner Führungsrolle zu zeigen und wie ich meine emotionale Intelligenz weiterentwickeln kann.
Die Gruppenübungen und der Austausch mit anderen Teilnehmern haben mir geholfen, verschiedene Perspektiven zu verstehen und neue Impulse für meine eigene Führungspraxis zu bekommen. Der Trainer war inspirierend und hat das Thema empathische Führung sehr gut vermittelt. Ich kann den Power-Tag Empathischer Leader nur empfehlen.“
- Letizia K
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Mittwoch, 24. Jänner 2024
von 09:00 bis 18:00 Uhr in Wien
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und erhalten Sie Ihre Gebrauchsanweisung zur empathischen Führung
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