Web Seminar – Die Assistentin als Coach ihres Chefs

Ziele - Das können Sie nach dem Seminar

Karin Koller zeigt Ihnen, wie Sie Menschen mit unsichtbarer Hand führen; wie Sie herausfinden wo es “hakt” und lernen reibungsfrei zu arbeiten. Ihr Umfeld wird noch besser erkennen, dass Sie eine kompetente, mitdenkende, selbstbewusste und versierte Assistentin sind. 

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Die Assistentin als Coach ihres Chefs

Ihre Resultate:

Was andere Kursteilnehmer sagen

Silvia

“Sehr gut, persönlich, lustig. Ich war auch schon auf dem Präsenztraining, das mir damals sehr geholfen hatte und jetzt war ich so neugierig und wollte auch sehen, wie das online Training ist. Ich kann dieses Training all jenen Assistentinnen weiterempfehlen, die kurz gebunden sind, aber trotzdem Umsetzungserfolge haben möchten."

Martina

“Ich habe seit März schon einige Online-Kurse besucht, aber keinen so tollen und positiven Online-Kurs wie diesen erlebt. Hier wird nicht frontal vorgetragen, sondern mit den Teilnehmern interagiert. - Wie man es eben aus den CiT-Präsenzveranstaltungen kennt."

Seminarinhalte - Was Sie bekommen, was Sie mitnehmen

Intervall 1: So leiten Sie Ihren Chef richtig 

  • Wer fragt, der führt!
  • Den Chef zur Terminwahrung bewegen 
  • Den Chef zum rechtzeitigen Delegieren motivieren 
  • Der typengerechte Umgang mit Ihrem Vorgesetzten und Ihrem Umfeld 
  • Coaching-Anlässe 
  • Coaching-Instrumente
  • Dauer: 1,5 Std.

Intervall 2: Erkennen Sie sich selbst, erkennen Sie Ihren Chef I

  • Die Erfolgs-Potenzial-Analyse
  • Auswertung der Analyse
  • Erste Erkenntnisse
  • Dauer: 1,5 Std.

Intervall 3: Erkennen Sie sich selbst, erkennen Sie Ihren Chef II

  • Ein Mensch 4 Ausprägungen
  • Typische Persönlichkeitsmerkmale
  • Warum es gut ist, das jeder anders ist 
  • Dauer: 1 Std.

Intervall 4: Das gekonnte Zeitmanagement für AssistentInnen

  • Die ALPEN-Methode 
  • So setzen Sie Zeitdiebe schachmatt 
  • Planen Sie Ihren Arbeitstag, folgen Sie Ihrem Plan 
  • Dauer: 1,5 Std.

Intervall 5: Selbstwert, Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen 

  • Die Motivationsanalyse
  • Ermittlung des Selbstwerts
  • Steigerung des Selbstwerts 
  • Dauer 1,5 Std.

Intervall 6: 20 Wege zur persönlichen Konfliktlösung 

  • Coaching zur Behebung von Konflikten 
  • Die 20 wunden Punkte zur persönlichen Konfliktbewältigung entdecken 
  • Die richtige Verpackungsstrategie in Streitgesprächen 
  • In jedem Konflikt steckt eine Chance
  • Dauer: 1 Std.

Was Sie davon haben 

Nützen Sie das Business-Coaching zu Ihrem persönlichen Vorteil. Sofort einsetzbares Know how für eine noch bessere Zusammenarbeit zwischen SekretärIn bzw. AssistentIn und Chefin. 

Von Profis für Profis 

Sie bekommen während des Web Seminars eine professionelle Dokumentation für alle Intervalle von Ihrer Top-Trainerin Mag. Karin Koller ausgehändigt. In ihr sind alle Persönlichkeitsanalysen, Praxistipps und Coaching-Techniken ausführlich dokumentiert.

Wen Sie hier treffen

  • Chef-Assistentinnen, die sich bewusst weiterentwickeln wollen
  • AssistentInnen, die sich ihre Arbeit erleichtern möchten
  • Alle, die sich besser behaupten und dadurch mehr erreichen wollen ,sind von diesem AssistentInnen-Power-Tag gleichermaßen begeistert.  

Mit unserer CiT-Business-Coaching-Methode erzielen Sie spitzen Erfolge

Interesse geweckt?

Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten. 

  1. Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an 
  2. Sie holen sich weitere Informationen ein

Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten. 

Claudia - Bildungsbeartung
Claudia Freund