Die Leitmotive der Macht in der Menschenführung

Ihre Ziele - So werden Sie unschlagbar!

Sie bauen Ihre Fähigkeit aus, Menschen mit unsichtbarer Hand zu führen. Sie wissen, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen positiv beeinflussen können. Sie erfahren, wo die Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation liegen und vieles mehr.

Detail- u. Anmeldeinformationen:

Okt 20

Leitmotive der Macht in der Menschenführung

Oktober 20 @ 09:00 - 18:00

Ihre Resultate:

Was andere Kursteilnehmer sagen

Seminarinhalte - Führung erleichtern, Einfluss erhöhen

Was Sie erleben. Was Sie bekommen.

Die Erfolgspotenziale einer Führungskraft

Erfolgs-Potenzial-Analyse
Die 4 mächtigen Antriebe des Menschen
Die 3 Perspektiven der persönlichen Beeinflussung

Positive und negative Macht

Führung zwischen Lust und Angst
Negative Führungshaltungen
Positive Führungshaltungen

Die 8 Führungsrollen

Offensive und defensive Führung
Welche Führungsrolle eignet sich wo in der Wertschöpfungslandkarte?

Die 10 Mitarbeiterrollen

Offensive und defensive Mitarbeiter
Welche Gemeinsamkeiten bestehen zwischen Führungs- und Mitarbeiterrollen

Das Motivationssystem eines erfolgreichen Unternehmens

Warum Motivation Machteinfluss ist
Die 6 Motivationsfaktoren
Werte einer erfolgreichen Führungsarbeit

Die 8 sozialen Bedürfnisse des Menschen

So erkennt man die Bedürfnisse
So erfüllt man die Bedürfnisse
So entsteht Motivation

Die 4 Gesichter der Macht

Offensive Machtausprägung
Defensive Machtausprägung
Die archetypische Mission einer Führungskraft im Business

Was Sie davon haben

Sie können Menschen mit unsichtbarer Hand führen
Sie steigern Ihren persönlichen Einfluss
Gewinnen mehr Vertrauen Ihrer Mitarbeiter
Sie bekommen zahlreiche Erfolgstipps und praktische Anregungen vom Trainer

Das geben wir Ihnen mit – Von Profis für Profis

Führungspsychologie auf dem neuesten Stand

Vor Seminarbeginn händigt Ihnen Ihr Führungskräfte-Top-Trainer eine umfassende und ausführliche Selbstcoaching-Mappe über Leitmotive der Macht aus, die Ihnen als Erfolgsbegleiter die Umsetzung des Gelernten enorm erleichtert.

Sie umfasst 10 Kapitel und 240 Seiten, die der Erfolgsautor und Trainer DI Norbert Freund für Sie verfasst hat.

Wen Sie hier treffen

Führungskräfte, die sich bewusst weiterentwickeln wollen
Geschäftsführer, die ihre Wertschöpfung steigern wollen
Nachwuchs-Führungskräfte
“Newcomer” wie “alte Hasen” sind von diesem Power-Training begeistert

Das gewinnbringende Aufbautraining für Führungsprofis

Interesse geweckt?

Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten.

Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an
Sie holen sich weitere Informationen ein

Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten.

Claudia Freund