Die Psychologie des Changemanagements

Ziele - Sie gehören bald zu Veränderungsspezialisten

  • Sie können Veränderungsprozesse psychologisch einwandfrei in Gang setzen 
  • Sie sind in der Lage die Notwendigkeit des Changes überzeugend und mit Nachdruck zu vermitteln 
  • Sie bekommen ein Risikomanagementtool
  • Sie gewinnen enorm an Akzeptanz, weil Ihr sensitiver Umgang mit Veränderungen vertrauensbildend wirkt 
  • Sie erleichtern sich deutlich die Führungsarbeit

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Jän 28

Die Psychologie des Change-Managements 

Jänner 28, 2021 @ 09:00 - Jänner 29, 2021 @ 18:00

Ihre Resultate:

Seminarinhalte - Souverän durch den Wandel

Der Wandel als Lebensprinzip

  • Das Wesen von Veränderungen
  • Erfolgreiche Unternehmensführung im Wandel der Zeit

Der Mensch das “Gewohnheitstier”

  • Die 4 limbischen Mächte
  • CiT-Erfolgs-Potenzial-Analyse
  • Weshalb es so schwer ist, über die Vernunft zu motivieren

Mächtige Haltungen und Kräfte, die Veränderungen beeinflussen 

 

  • Ein hilfreiches Menschenbild der X- und Y-Charakter
  • Die zwei Unternehmenskulturen, die den Veränderungsprozess entscheidend beeinflussen
  • Die 7 Marktkräfte, die zu Veränderungen führen  

Wertschöpfung sichern durch Veränderungen 

  • Die 4 Perspektiven der Unternehmensführung 
  • Die Wertschöpfungslandkarte 

Risiken mindern, Chancen erhöhen 

  • Warum Agieren besser ist als Reagieren
  • Risiko- und Situationsanalyse mit dem Risikomanagement-Tool
  • Das Risikoszenario unter Kontrolle halten 

Vorbeugende Problemlösung 

  • Vorbeugen ist besser als heilen
  • Einfaches Notfallplanungs- und Problemlösungstool

Veränderungsmanagement-Prozess

  • Der “Teufel” steckt in der Psyche
  • Nur wer sich verändert, kann bestehen 
  • Die 3 Phasen eines Veränderungsprozesses und die 9 entscheidenden Schritte
  • Hilfreiche Kommunikationstaktiken in jeder Phase 

Praktisches Arbeiten mit Change-Management-Tools macht dieses Seminar zu einem Lernerlebnis 

  • Praktisches Arbeiten mit wichtigen Change-Management-Tools
  • Selbstanalyse und Selbstreflexion 
  • Interessante Vorträge über die menschliche Psyche

Ihr großer Nutzen 

  • Sie können jeden Change produktiv leiten
  • Sie wissen, wann der beste Zeitpunkt für ein Veränderungsprojekt ist
  • Sie gewinnen enorm an Akzeptanz 
  • Sie können gezielt Ängste und emotionale Blockaden abbauen

Von Profis für Profis 

Mag. Karin Koller, als eine der erfahrenen Leadership Trainerin und Erfolgscoach hat zahlreiche Veränderungsprozesse begleitet und unterstützt Führungskräfte darin Veränderungen als einen wertvollen Beitrag zur Verbesserung, Qualitätssteigerung und Erfolg zu nutzen. 

Zu Beginn des Trainings händigt Ihnen Ihre Trainerin eine Arbeitsmappe aus. In ihr sind das gesamte Trainingprogramm und die Risiko-analyse ausführlich dokumentiert. 

Wen Sie hier treffen

  • Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung
  • Geschäftsführer und Nachwuchsführungskräfte
  • Personalentwickler und Projektmanager 

Mehr als 50% der Change-Projekte scheitern an emotionalen Blockaden!

Interesse geweckt?

Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten. 

  1. Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an 
  2. Sie holen sich weitere Informationen ein

Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten. 

Claudia - Bildungsbeartung
Claudia Freund