Die Psychologie des Changemanagements

Ziele - Sie gehören bald zu Veränderungsspezialisten

Sie können Veränderungsprozesse psychologisch einwandfrei in Gang setzen
Sie sind in der Lage die Notwendigkeit des Changes überzeugend und mit Nachdruck zu vermitteln
Sie bekommen ein Risikomanagementtool
Sie gewinnen enorm an Akzeptanz, weil Ihr sensitiver Umgang mit Veränderungen vertrauensbildend wirkt
Sie erleichtern sich deutlich die Führungsarbeit

Detail- u. Anmeldeinformationen:

Jän 27

Die Psychologie des Change-Managements

Jänner 27, 2022 - Jänner 28, 2022

Ihre Resultate:

Seminarinhalte - Souverän durch den Wandel

Der Wandel als Lebensprinzip

Das Wesen von Veränderungen
Erfolgreiche Unternehmensführung im Wandel der Zeit

Der Mensch das “Gewohnheitstier”

Die 4 limbischen Mächte
CiT-Erfolgs-Potenzial-Analyse
Weshalb es so schwer ist, über die Vernunft zu motivieren

Mächtige Haltungen und Kräfte, die Veränderungen beeinflussen

Ein hilfreiches Menschenbild der X- und Y-Charakter
Die zwei Unternehmenskulturen, die den Veränderungsprozess entscheidend beeinflussen
Die 7 Marktkräfte, die zu Veränderungen führen

Wertschöpfung sichern durch Veränderungen

Die 4 Perspektiven der Unternehmensführung
Die Wertschöpfungslandkarte

Risiken mindern, Chancen erhöhen

Warum Agieren besser ist als Reagieren
Risiko- und Situationsanalyse mit dem Risikomanagement-Tool
Das Risikoszenario unter Kontrolle halten

Vorbeugende Problemlösung

Vorbeugen ist besser als heilen
Einfaches Notfallplanungs- und Problemlösungstool

Veränderungsmanagement-Prozess

Der “Teufel” steckt in der Psyche
Nur wer sich verändert, kann bestehen
Die 3 Phasen eines Veränderungsprozesses und die 9 entscheidenden Schritte
Hilfreiche Kommunikationstaktiken in jeder Phase

Praktisches Arbeiten mit Change-Management-Tools macht dieses Seminar zu einem Lernerlebnis

Praktisches Arbeiten mit wichtigen Change-Management-Tools
Selbstanalyse und Selbstreflexion
Interessante Vorträge über die menschliche Psyche

Ihr großer Nutzen

Sie können jeden Change produktiv leiten
Sie wissen, wann der beste Zeitpunkt für ein Veränderungsprojekt ist
Sie gewinnen enorm an Akzeptanz
Sie können gezielt Ängste und emotionale Blockaden abbauen

Von Profis für Profis

Mag. Karin Koller, als eine der erfahrenen Leadership Trainerin und Erfolgscoach hat zahlreiche Veränderungsprozesse begleitet und unterstützt Führungskräfte darin Veränderungen als einen wertvollen Beitrag zur Verbesserung, Qualitätssteigerung und Erfolg zu nutzen.

Zu Beginn des Trainings händigt Ihnen Ihre Trainerin eine Arbeitsmappe aus. In ihr sind das gesamte Trainingsprogramm und die Risiko-analyse ausführlich dokumentiert.

Wen Sie hier treffen

Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung
Geschäftsführer und Nachwuchsführungskräfte
Personalentwickler und Projektmanager

Mehr als 50% der Change-Projekte scheitern an emotionalen Blockaden!

Interesse geweckt?

Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten.

Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an
Sie holen sich weitere Informationen ein

Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten.

Claudia Freund