Das CiT hat es sich zum Ziel gesetzt, den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Kunden in allen 4 qualitätskritischen Bereichen professioneller Unternehmensführung im europäischen Wettbewerb langfristig zu sichern.
Konflikte erfolgreich lösen
Ihre Ziele - So macht Ihnen niemand etwas vor !
- Holen Sie sich alles Wissen über die Eskalationsstufen eines Konfliktes.
- So bauen Sie Ihre Glaubwürdigkeit aus, weil Sie ihr Umfeld souverän zu Konfliktlösungen führen.
- Auf welchen drei Ebenen spielen sich Konflikte ab?
- Wie Sie als Vorbild Ihre persönlichen Konfliktherde in den Griff bekommen.
Detail- u. Anmeldeinformationen:
Ihre Resultate:
- Ihre Konfliktfähigkeit steigern
- Sie werden sich Ihre Führungsarbeit erleichtern
- Führungsprobleme kompetent lösen
- Hintergründe von Konflikten besser verstehen können
Was andere Kursteilnehmer sagen
Sebastian
“Großes Lob an die Vortragende.”
Thomas
“Tolle Inhalte und der Pocket-Motivator wird mir sehr dabei helfen die Anbahnung eines Konfliktes rechtzeitig zu erkennen.”
Seminarinhalte - Konfliktmanagement ist Führungsverantwortung
So steigern Sie Ihre Professionalität! Ihr Umfeld wird begeistert sein!
Die Konfliktherde im Menschen
- Konfliktmanagement-Selbstanalyse
- Ihre Konfliktherde
- So werden Sie Belastungen los
Die Eskalationsstufen eines Konflikts
- Die geheime Konfliktformel
- So verläuft ein Konflikt
- Vorbeugen ist besser als heilen
Zwischenmenschliche Konflikte richtig verstehen
- Die häufigsten Gründe
- Die richtige Kommunikation im Konfliktfall
Konfliktherde in der Organisation
- Organisations-Konflikt-Analyse
- Ursachen
- Bewährte Lösungen
Konfliktmanagement-Instrumente richtig einsetzen
- Basismethoden, zur Lösung von Konflikten
- Die 7 Elemente einer Konfliktsituation
- Die wirkungsvollsten Instrumente zur Lösung von Konflikten
Führungsprobleme lösen
- Themen aus der Praxis der TeilnehmerInnen
- Konfliktmanagement-Instrumente anwenden
- Warum manche Konflikte schwer lösbar sind
Mehr Sicherheit in unsicheren Situationen
- Ein gutes Selbstvertrauen verringert Konflikte
- Die Grenzen der Konfliktvermittlung im Business
Zahlreiche praktische Tipps und Anregungen
- Selbstreflexion
- Praktische Konfliktfälle bearbeiten
- Erfolgs-Tipps und zahlreiche Anregungen vom Trainer
Das unverzichtbare Aufbautraining für alle, die gerade in schwierigen Situationen, Professionalität an den Tag legen wollen.
Ihr Nutzen
- Sie wissen genau was ein Konflikt ist
- Sie können in Konfliktfällen rechtzeitig intervenieren
- Sie bekommen Werkzeuge, um künftige Konflikte schneller zu lösen
- Sie wissen wie man mit den Konfliktparteien souverän kommuniziert
- Sie lernen wie man so führt, dass man Konflikte vermeidet
Das geben wir Ihnen mit - Von Profis für Profis
Vor Seminarbeginn händigt Ihnen Ihr FührungskräftetrainerIn einer ausführliche Führungskräfte-Selbstcoachingmappe aus, die Ihnen als Erfolgsbegleiter die Umsetzung des Gelernten enorm erleichtert. Sie umfasst 10 ausführliche Kapitel und 260 Seiten, die der Erfolgsautor und Managementtrainer DI Norbert Freund für Sie verfasst hat.
Wen Sie hier treffen
- Führungskräfte, die sich bewusst weiterentwickeln wollen
- Geschäftsführer und Unternehmer, die ihre Wertschöpfung steigern wollen
- Nachwuchsführungskräfte
- "Newcomer" wie "alte Hasen" sind von diesem Powertraining gleichermaßen begeistert
Interesse geweckt?
Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten.
- Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an
- Sie holen sich weitere Informationen ein
Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten.
Claudia Freund
- Bildungsberatung
- 02263 5112-203