Das CiT hat es sich zum Ziel gesetzt, den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Kunden in allen 4 qualitätskritischen Bereichen professioneller Unternehmensführung im europäischen Wettbewerb langfristig zu sichern.
Leadership Goes Agile?
Ziele - Sie lernen:
- Managementprozesse steuern aus 1. Hand
- Mitarbeiter konstruktiv zu beeinflussen
- Chancen richtig zu nutzen
- Wie man seinen Betrieb krisenfest macht
Detail- u. Anmeldeinformationen:
Nov
11
Leadership goes Agile
November 11 @ 09:00 - November 12 @ 18:00
Nov
10
Leadership goes Agile
November 10, 2022 @ 09:00 - November 11, 2022 @ 18:00
Ihre Resultate:
- Sie steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit
- Sie lernen die Eckpfeiler agiler Menschen- und Unternehmensführung kennen
- Ihre Mitarbeiter über Agilität aufklären
- Sie senken die Fluktuationsrate
- Sie schätzen die Chancen und Gefahren agiler Führung richtig ab
Was andere Kursteilnehmer sagen
Eva
“Sehr kompetente, einfühlsame und sympathische Vortragende”
Günter
“Ein sehr spannendes Thema und interessant aufbereitet. Es könnte länger dauern.”
Seminarinhalte - Ihre Ausbildungsschwerpunkte zum agilen Leader
Die 7 Säulen der agilen Führung
- Wie agil ist Ihr Unternehmen?
- Agilitätstest
Was ist Agilität im Kern
- Warum sich Unternehmen mit Agilität beschäftigen
- Die Merkmale unseres heutigen und kommenden Gesellschaftssystems
Laterale Führungsstrategien
- Die 6 lateralen Führungsinstrumente
- Die 8 biosphärischen Grundgesetze
Führungsprobleme kompetent lösen
- Teilnehmer bringen ihre Führungsprobleme mit
- Mit dem Problemlösungs-Szenario brauchbare Lösungsansätze finden
Sechs Gründe, warum man die Finger von der agilen Führung lassen sollte
- Modeerscheinungen in der Unternehmensführung
- Der agile Menschentyp
Der Mensch – Ein agiles Wesen?
- Die vier ultimativen Antriebe des Menschen
- Gibt es ein agiles Gen?
- Warum Sie die Rechnung nicht ohne dem Wirt machen sollten?
Charaktertest mit der Erfolgs-Potenzialanalyse
- Ein Mensch vier Ausprägungen
- Erkenntnisse aus der Gehirnforschung
Was wir von der agilen Führung lernen können
- Welche Elemente agiler Führung man übernehmen kann
- Welche Faktoren man besser beim Alten lässt
Was Sie davon haben
- Ein noch besseres Ansehen
- Zufriedene Mitarbeiter
- Neues Selbstvertrauen
- Menschen für Ihre Ideen
Das geben wir Ihnen mit – Von Profis für Profis
Zu Beginn dieses gefragten Seminars händigt Ihnen Ihre TrainerIn eine ausführliche Arbeitsmappe aus. Für Ihre Teilnahme erhalten Sie nach dem Training Ihr persönliches Teilnehmerzertifikat
Wen Sie hier treffen
- Geschäftsführer aus Wirtschaft und Verwaltung
- Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
- Personalleiter
- Projektleiter
Hier werden Sie mit Werkzeugen ausgestattet zu einem gefragten Agile-Leader!
Interesse geweckt?
Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten.
- Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an
- Sie holen sich weitere Informationen ein
Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten.
Claudia Freund
- Bildungsberatung
- 02263 5112-203
Ihr Trainer
Norbert Freund
- Unternehmer
- Trainer
- Zertifizierter ROMPC-Berater und Coach
- Gefragter Redner bei Kongressen
- Free the Limbic® Business Consultant
Dipl.-Ing. Freund gilt als Motivations-Profi auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung mit fachlichen und methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Seit mehr als 25 Jahren beschäftigt er sich intensiv mit praxisnaher Selbstentwicklung.
Seine vielseitige Berufserfahrung in einschlägigen Management- und Marketing Positionen zeichnet ihn aus.
Ausgezeichnet von SeminarteilnehmerInnen mit besten Leistungsbeurteilungen, gibt er sein Können an interessierte TeilnehmerInnen in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung weiter.
Norbert Freund ist geschäftsführender Gesellschafter der CiT-Management-Individual-Training GesmbH.