Leadership Goes Agile?

Ziele - Sie lernen:

Managementprozesse steuern aus 1. Hand
Mitarbeiter konstruktiv zu beeinflussen
Chancen richtig zu nutzen
Wie man seinen Betrieb krisenfest macht

Detail- u. Anmeldeinformationen:

Nov 11

Leadership goes Agile

November 11 @ 09:00 - November 12 @ 18:00

Ihre Resultate:

Sie steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit
Sie lernen die Eckpfeiler agiler Menschen- und Unternehmensführung kennen
Ihre Mitarbeiter über Agilität aufklären
Sie senken die Fluktuationsrate
Sie schätzen die Chancen und Gefahren agiler Führung richtig ab

Was andere Kursteilnehmer sagen

Seminarinhalte - Ihre Ausbildungsschwerpunkte zum agilen Leader

Die 7 Säulen der agilen Führung

Wie agil ist Ihr Unternehmen?
Agilitätstest

Was ist Agilität im Kern

Warum sich Unternehmen mit Agilität beschäftigen
Die Merkmale unseres heutigen und kommenden Gesellschaftssystems

Laterale Führungsstrategien

Die 6 lateralen Führungsinstrumente
Die 8 biosphärischen Grundgesetze

Führungsprobleme kompetent lösen

Teilnehmer bringen ihre Führungsprobleme mit
Mit dem Problemlösungs-Szenario brauchbare Lösungsansätze finden

Sechs Gründe, warum man die Finger von der agilen Führung lassen sollte

Modeerscheinungen in der Unternehmensführung
Der agile Menschentyp

Der Mensch – Ein agiles Wesen?

Die vier ultimativen Antriebe des Menschen
Gibt es ein agiles Gen?
Warum Sie die Rechnung nicht ohne dem Wirt machen sollten?

Charaktertest mit der Erfolgs-Potenzialanalyse

Ein Mensch vier Ausprägungen
Erkenntnisse aus der Gehirnforschung

Was wir von der agilen Führung lernen können

Welche Elemente agiler Führung man übernehmen kann
Welche Faktoren man besser beim Alten lässt

Was Sie davon haben

Ein noch besseres Ansehen
Zufriedene Mitarbeiter
Neues Selbstvertrauen
Menschen für Ihre Ideen

Das geben wir Ihnen mit – Von Profis für Profis

Zu Beginn dieses gefragten Seminars händigt Ihnen Ihre TrainerIn eine ausführliche Arbeitsmappe aus. Für Ihre Teilnahme erhalten Sie nach dem Training Ihr persönliches Teilnehmerzertifikat

Wen Sie hier treffen

Geschäftsführer aus Wirtschaft und Verwaltung
Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
Personalleiter
Projektleiter

Hier werden Sie mit Werkzeugen ausgestattet zu einem gefragten Agile-Leader!

Interesse geweckt?

Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten.

Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an
Sie holen sich weitere Informationen ein

Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten.

Claudia Freund

Ihr Trainer

Norbert Freund

Dipl.-Ing. Freund gilt als Motivations-Profi auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung mit fachlichen und methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Seit mehr als 25 Jahren beschäftigt er sich intensiv mit praxisnaher Selbstentwicklung.

Seine vielseitige Berufserfahrung in einschlägigen Management- und Marketing Positionen zeichnet ihn aus.

Ausgezeichnet von SeminarteilnehmerInnen mit besten Leistungsbeurteilungen, gibt er sein Können an interessierte TeilnehmerInnen in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung weiter.

Norbert Freund ist geschäftsführender Gesellschafter der CiT-Management-Individual-Training GesmbH.