So delegieren Sie richtig!

Ziele - So behalten Sie den Überblick

Hier erfahren Sie aus erster Hand, wie Sie von der Erledigung von Sachaufgaben zur Wahrnehmung von Führungsaufgaben gelangen.
Sie lernen nach welchen Prinzipien das Delegieren funktioniert
Es gibt ganz bestimmte Aufgaben, die Führungskräfte getrost delegieren können. Um welche Aufgaben es sich hierbei handelt erfahren Sie in diesem Training.

Detail- u. Anmeldeinformationen:

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Ihre Resultate:

Was andere Kursteilnehmer sagen

Seminarinhalte - Professionell delegieren, mit einem guten Gefühl

Wir wissen worüber wir reden. Über 30 Jahre Erfahrung in Sachen Führungskräfteentwicklung.

Was Führungskräfte vom Delegieren abhält

Die größten Hürden beim Delegieren
Die Psychologie des Delegierens
Die Nachteile, wenn man nicht delegiert

Mit Selbstvertrauen delegiert es sich leichter

Motivationsanalyse
Selbstwert
Selbstbewusstsein
Selbstvertrauen

So läuft das Delegieren wie am Schnürchen

Der Delegationsprozess
Die richtige Vorgehensweise
Das Ergebnis

Das erfolgreiche Delegationsgespräch

Gesprächseröffnung
Die Gesprächsführung
Der erfolgreiche Gesprächsabschluss

Mehr Überzeugungskraft durch intellektuelle Kompetenzen

Praktische Gesprächsübungen an Hand der Themen aus dem Teilnehmerkreis
Videoanalyse
Professionelles Feedback

Die 5 Verantwortungsbereiche einer Führungskraft

Was ist delegierbar?
Was ist nicht delegierbar?

Delegieren – Eine Führungskultur

Sie sind ein guter Delegierer?
Die 5 Indikatoren erfolgreichen Delegierens
Delegationstest

Effizienz der Mitarbeiter

Selbsttest
Neue Aufgaben, neue Herausforderungen

Was Sie davon haben

Mehr Zeit für Führungsaufgaben
Mehr Zeit für die Familie
Schnellere Zielerreichung
Drastische Senkung des Stress-Levels

Das geben wir Ihnen mit – Von Profis für Profis

Holen Sie sich neues Führungswissen, das Sie sofort anwenden können

Zu Beginn dieses gefragten Seminars händigt Ihnen Karin Koller eine ausführliche Arbeitsmappe aus. Für Ihre Teilnahme erhalten Sie nach dem Training Ihr persönliches CiT-Premium-Zertifikat.

Wen Sie hier treffen

Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung
Nachwuchsführungskräfte
Geschäftsführer
ManagerInnen

Das Delegieren ist leichter, als Sie vielleicht denken

Interesse geweckt?

Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten.

Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an
Sie holen sich weitere Informationen ein

Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten.

Claudia Freund