Das CiT hat es sich zum Ziel gesetzt, den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Kunden in allen 4 qualitätskritischen Bereichen professioneller Unternehmensführung im europäischen Wettbewerb langfristig zu sichern.
So delegieren Sie richtig!
Ziele - So behalten Sie den Überblick
- Hier erfahren Sie aus erster Hand, wie Sie von der Erledigung von Sachaufgaben zur Wahrnehmung von Führungsaufgaben gelangen.
- Sie lernen nach welchen Prinzipien das Delegieren funktioniert
- Es gibt ganz bestimmte Aufgaben, die Führungskräfte getrost delegieren können. Um welche Aufgaben es sich hierbei handelt erfahren Sie in diesem Training.
Zum nächsten Termin anmelden:
Apr
13
So delegieren Sie richtig!
April 13 @ 09:00 - 18:00
Ihre Resultate:
- Gewinnen Sie Zeit für wichtige Führungsaufgaben
- Stress reduzieren
- Ihre Mitarbeiter aufwerten
- Mehr Zeit für private Angelegenheiten Gewinnen
Was andere Kursteilnehmer sagen
Eva
“Sehr kompetente, einfühlsame und sympathische Vortragende”
Günter
“Ein sehr spannendes Thema und interessant aufbereitet. Es könnte länger dauern.”
Seminarinhalte - Professionell delegieren, mit einem guten Gefühl
Wir wissen worüber wir reden. Über 30 Jahre Erfahrung in Sachen Führungskräfteentwicklung.
Was Führungskräfte vom Delegieren abhält
- Die größten Hürden beim Delegieren
- Die Psychologie des Delegierens
- Die Nachteile, wenn man nicht delegiert
Mit Selbstvertrauen delegiert es sich leichter
- Motivationsanalyse
- Selbstwert
- Selbstbewusstsein
- Selbstvertrauen
So läuft das Delegieren wie am Schnürchen
- Der Delegationsprozess
- Die richtige Vorgehensweise
- Das Ergebnis
Das erfolgreiche Delegationsgespräch
- Gesprächseröffnung
- Die Gesprächsführung
- Der erfolgreiche Gesprächsabschluss
Mehr Überzeugungskraft durch intellektuelle Kompetenzen
- Praktische Gesprächsübungen an Hand der Themen aus dem Teilnehmerkreis
- Videoanalyse
- Professionelles Feedback
Die 5 Verantwortungsbereiche einer Führungskraft
- Was ist delegierbar?
- Was ist nicht delegierbar?
Delegieren – Eine Führungskultur
- Sie sind ein guter Delegierer?
- Die 5 Indikatoren erfolgreichen Delegierens
- Delegationstest
Effizienz der Mitarbeiter
- Selbsttest
- Neue Aufgaben, neue Herausforderungen
Was Sie davon haben
- Mehr Zeit für Führungsaufgaben
- Mehr Zeit für die Familie
- Schnellere Zielerreichung
- Drastische Senkung des Stress-Levels
Das geben wir Ihnen mit – Von Profis für Profis
Holen Sie sich neues Führungswissen, das Sie sofort anwenden können
Zu Beginn dieses gefragten Seminars händigt Ihnen Karin Koller eine ausführliche Arbeitsmappe aus. Für Ihre Teilnahme erhalten Sie nach dem Training Ihr persönliches CiT-Premium-Zertifikat.
Wen Sie hier treffen
- Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung
- Nachwuchsführungskräfte
- Geschäftsführer
- ManagerInnen
Das Delegieren ist leichter, als Sie vielleicht denken
Interesse geweckt?
Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten.
- Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an
- Sie holen sich weitere Informationen ein
Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten.
Claudia Freund
- Bildungsberatung
- 02263 5112-203