Das CiT hat es sich zum Ziel gesetzt, den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Kunden in allen 4 qualitätskritischen Bereichen professioneller Unternehmensführung im europäischen Wettbewerb langfristig zu sichern.
So delegieren Sie richtig!
Ziele - So behalten Sie den Überblick
- Hier erfahren Sie aus erster Hand, wie Sie von der Erledigung von Sachaufgaben zur Wahrnehmung von Führungsaufgaben gelangen.
- Sie lernen nach welchen Prinzipien das Delegieren funktioniert
- Es gibt ganz bestimmte Aufgaben, die Führungskräfte getrost delegieren können. Um welche Aufgaben es sich hierbei handelt erfahren Sie in diesem Training.
Detail- u. Anmeldeinformationen:
Ihre Resultate:
- Gewinnen Sie Zeit für wichtige Führungsaufgaben
- Stress reduzieren
- Ihre Mitarbeiter aufwerten
- Mehr Zeit für private Angelegenheiten Gewinnen
Was andere Kursteilnehmer sagen
Eva
“Sehr kompetente, einfühlsame und sympathische Vortragende”
Günter
“Ein sehr spannendes Thema und interessant aufbereitet. Es könnte länger dauern.”
Seminarinhalte - Professionell delegieren, mit einem guten Gefühl
Wir wissen worüber wir reden. Über 30 Jahre Erfahrung in Sachen Führungskräfteentwicklung.
Was Führungskräfte vom Delegieren abhält
- Die größten Hürden beim Delegieren
- Die Psychologie des Delegierens
- Die Nachteile, wenn man nicht delegiert
Mit Selbstvertrauen delegiert es sich leichter
- Motivationsanalyse
- Selbstwert
- Selbstbewusstsein
- Selbstvertrauen
So läuft das Delegieren wie am Schnürchen
- Der Delegationsprozess
- Die richtige Vorgehensweise
- Das Ergebnis
Das erfolgreiche Delegationsgespräch
- Gesprächseröffnung
- Die Gesprächsführung
- Der erfolgreiche Gesprächsabschluss
Mehr Überzeugungskraft durch intellektuelle Kompetenzen
- Praktische Gesprächsübungen an Hand der Themen aus dem Teilnehmerkreis
- Videoanalyse
- Professionelles Feedback
Die 5 Verantwortungsbereiche einer Führungskraft
- Was ist delegierbar?
- Was ist nicht delegierbar?
Delegieren – Eine Führungskultur
- Sie sind ein guter Delegierer?
- Die 5 Indikatoren erfolgreichen Delegierens
- Delegationstest
Effizienz der Mitarbeiter
- Selbsttest
- Neue Aufgaben, neue Herausforderungen
Das Delegieren ist leichter, als Sie vielleicht denken
Ihr Nutzen
- Das Delegieren ist leichter, als Sie vielleicht denken
- Mehr Zeit für die Familie
- Schnellere Zielerreichung
- Drastische Senkung des Stress-Levels
Das geben wir Ihnen mit - Von Profis für Profis
Holen Sie sich neues Führungswissen, das Sie sofort anwenden können
Zu Beginn dieses gefragten Seminars händigt Ihnen Ihr Leadership-Trainer:in eine ausführliche Arbeitsmappe aus. Für Ihre Teilnahme erhalten Sie nach dem Training Ihr persönliches CiT-Premium-Zertifikat.
Wen Sie hier treffen
- Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung
- Nachwuchsführungskräfte
- Geschäftsführer
- ManagerInnen
Interesse geweckt?
Dann haben Sie jetzt prinzipiell zwei Möglichkeiten.
- Sie melden sich zu einen der oben stehenden Themen an
- Sie holen sich weitere Informationen ein
Lassen Sie sich vertrauensvoll von uns beraten.
Claudia Freund
- Bildungsberatung
- 02263 5112-203