-Veränderungsblockaden auflösen möchten
-Rechtzeitig Gefahrenpotenziale erkennen wollen
-Die Phasen eines Risikomanagement-Prozesses, richtig gestalten möchten
-Mitarbeitenden die Angst vor Gefahren zu nehmen beabsichtigen
-Die langfristige Wertschöpfung Ihres Unternehmens sichern wollen
Sie wissen, wo Sie ansetzen müssen, um rechtzeitig Bedrohungen zu erkennen. Sie wissen, wie man mit Risikomanagement ein Frühwarnsystem positioniert. Sie kennen die 6 entscheidenden Phasen einer Risikoanalyse und wissen genau worauf es ankommt. Ihre Risikokompetenz wird sich positiv auf die Entwicklung Ihres Betriebes auswirken.
1. Sie können Risikomanagementprozesse einwandfrei in Gang setzen.
2. Sie sind in der Lage die Notwendigkeit eines Changes überzeugend und mit Nachdruck
zu vermitteln.
3. Sie bekommen ein Risikomanagementtool.
4. Sie gewinnen enorm an Akzeptanz, weil Ihr sensitiver Umgang mit Risiken vertrauensbildend wirkt.
5. Sie erleichtern sich deutlich die Führungsarbeit.
Machen Sie sich führungsfit mit interkulturellem Risiko-Management