Management Power Tag

Die Kraft des Feedbacks

Wie Sie anspruchsvolle Gesprächssituationen mit Bravour meistern

 

Ziele:

*     Unangenehme Botschaften gekonnt kommunizieren

*     Kritikgespräche offen und konstruktiv führen

*     Einen besseren Zugang zum Gesprächspartner finden

*     Konstruktiver Umgang mit Kritik

*     Die wahren Motive und Bedürfnisse der Mitarbeiter entdecken

 

Inhalt:

*     Die 6 Feedbackregeln

*     Die typischen 4 Feedbackfehler

*     So nützen Sie die Kriterien für ein gekonntes Feedback

*     Die gute Vorbereitung für ein gelungenes Feedbackgespräch

*     Das orientierende Feedbackgespräch

*     Bearbeiten konkreter Feedback-Situationen aus der Praxis der Teilnehmer

 

Termine

Details

Auf Anfrage

 

 

 

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter mit besonderen Aufgaben

Dauer:

1 Tag (max. 8 Teilnehmer)

Trainerin:

DI Dr. Edith Dusch

Kontakt:

Informationsanforderung

Infos:

Bildungs-Bonus-Programm