Management Power Tag

Die gekonnte Führung von Mitarbeiter-Gesprächen

 

Ziele:

*     Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen erkennen

*     Richtig Feedback geben und nehmen

*     Kompetente Karrieregespräche

*     Professionelle Kritik-, Lob- und Leistungsgespräche führen

*     Schwierige Gesprächssituationen meistern

 

Inhalt:

*     Ziel und Zweck von Mitarbeitergesprächen

*     Die ultimativen Leistungsmotivatoren

*     Führen von Mitarbeitergesprächen

*     Coaching und Feedback

*     Schwierige Gesprächssituationen meistern

*     Das Karrieregespräch mit der Triangel-Dialog-Strategie

*     Rollenspiele

 

Termine

Details

Auf Anfrage

 

 

 

Zielgruppe:

Personal-Recruiter, Personal und Entwicklungsleiter, Geschäftsführer, Führungskräfte sowie alle, die Personal auswählen und einstellen oder an der Personalauswahl beteiligt sind.

Dauer:

1 Tag (max. 8 Teilnehmer)

Trainerin:

DI Dr. Edith Dusch

Kontakt:

Informationsanforderung

Infos:

Bildungs-Bonus-Programm