Das CiT hat es sich zum Ziel gesetzt, den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Kunden in allen 4 qualitätskritischen Bereichen professioneller Unternehmensführung im europäischen Wettbewerb langfristig zu sichern.
Web Seminar – Durch Remote Leadership, auch aus der Ferne erfolgswirksam führen
Ziele - Die Wertschöpfung langfristig sichern!
Sie werden in der Lage sein eine Remote Organisation aufzubauen, in dem Sie einen Remote Baukasten mitnehmen. Außerdem werden Sie geeignete Führungskonzepte mitnehmen, um auch remote erfolgswirksam zu führen. Sie werden merken wie Sie plötzlich Kosten einsparen und die Mitarbeitermotivation in die Höhe schießt.
Detail- u. Anmeldeinformationen:
[tribe_events_list tags="#Web Seminar - Remote Leadership, auch aus der Ferne führen"]
Ihre Resultate:
- Sie bringen Ihre Kompetenzen für remote Mitarbeiter auf den neuesten Stand
- Sie rüsten Ihre Führungskräfte mit Kompetenzen und Werkzeugen aus, die es ihnen ermöglichen, erfolgreich Mitarbeiter aus der Ferne zu führen
- Die Firma und Mitarbeiter ersparen sich deutlich Kosten
Was andere Kursteilnehmer sagen
Johanna
“Ich habe mir als Führungskraft immer sorgen gemacht, wie ich remote führen kann. Dank des intensiven Intervalltrainings bei CIT habe ich das nötige Rüstwerkzeug bekommen."
Wolfgang
“Sehr viele und vor allem praxisorientierte Beispiele; sehr kurzweilig und lernintensiv, durch einen humorvollen Trainer."
Web Seminarinhalte - Durch Remote Leadership, auch aus der Ferne erfolgswirksam führen!
Was Sie bekommen, was Sie mitnehmen.
Intervall 1: Der Remote Leadershipkreis
- Vorteile
- Nachteile
- Entscheidungen
- Remote Arbeitsplätze und Remote Mitarbeiter
- Remote Organigramm
- Charaktereigenschaften eines Mitarbeiters
- Homeoffice
- Dauer: 2 Std.
Intervall 2: Remote Führungskraft und Führungskonzept 1
- Charaktereigenschaften einer Führungskraft
- Management by Objectives
- Was man beachten muss
- Führungskonzept 2 und Remote Stellenbeschreibung
- Management by Exception
- Entscheidungsbefugnisse
- Highlights einer Remote Stellenbeschreibung
- Dauer: 2,5 Std.
Intervall 3: Motivationskonzept und Networking
- Management by Motivation
- Motivationsfaktoren
- Bedingungen für Networking
- Dauer: 1,5 Std.
Zahlreiche praktische Tipps und Anregungen
- Organigramm-Beispiele
- Netzwerkmatrix
- Erfolgs-Tipps und zahlreiche Anregungen vom Trainer
Was Sie davon haben
- Sie wissen genau worauf es ankommt
- Sie finden leichter Ansätze für Remote Arbeitsplätze
- Mitarbeiter, die mehr Selbstverantwortung tragen
Das geben wir Ihnen mit – Von Profis für Profis
Sie erhalten ein kurzes und übersichtliches Handout, das Ihnen als Anleitung zum Aufbau einer Remote Organisation dient. Außerdem erhalten Sie ein Fotoprotokoll von den verwendeten Charts.
Wen Sie hier treffen
- Führungskräfte, die sich bewusst weiterentwickeln wollen
- Geschäftsführer, die ihre Wertschöpfung steigern wollen
- Nachwuchs-Führungskräfte
- “Newcomer” wie “alte Hasen” sind von diesem Power-Training begeistert
Holen Sie sich jetzt die besten Werkzeuge, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen!