Von diesem Ausbildungsprogramm sind alle Teilnehmende begeistert. In immer kurzlebigeren und krisengeschüttelten Zeiten wird kompetente Gruppen- und Teamführung immer wichtiger. Doch selten wird jemand als Moderator geboren. Es ist auf diesem Gebiet kaum ein Meister vom Himmel gefallen. Aus dieser Situation ergibt sich eine große Chance: nämlich vom Start weg mit dem relevanten methodischem- und didaktischen Knowhow erfolgreiche Moderationsprozesse gestalten und führen. Holen Sie sich jetzt das passende Werkzeug für nachhaltig erfolgreiche Gruppenarbeit.
-Eine praxisnahe Moderatorenausbildung suchen
-Die Moderationsmethode in Gruppen anwenden möchten
-Die Willensbildung in Teams zielgerichtet fördern wollen
-Wichtige Entscheidungen vorbereiten bzw. herbeiführen möchten
Die Ausbildung gliedert sich in 3 Module zu je 2 Tagen. Jedes Modul behandelt Schwerpunktthemen professioneller Moderationsarbeit.
Stufen des Erfolgs – Ausbildung zum Spitzenmoderator
Norbert Freund beschäftigt sich seit 1976 mit dem Sinn und der Logik von Kompetenz-Analysen. Im Rahmen seiner Forschungsarbeiten auf diesem Gebiet, hat er gezielte Persönlichkeits- und Kompetenzanalysen rund um die Persönlichkeit von Menschen entwickelt. Seit 1994 setzt er sie in seinen Trainings und Beratungen erfolgreich ein.
Norbert Freund ist Unternehmer, Trainer, Moderater, zertifizierter ROMPC Stresscoach und -berater, Humorcoach, sowie gefragter Redner bei Kongressen und unternehmensinternen Führungsseminaren. Unter anderem hat Norbert Freund 5 Jahre als Lehrbeauftragter an der FH Niederrhein gearbeitet. Er ist Autor der Erfolgsratgeber „Pocket-Motivator“ und „Pocket-Consulter“ sowie Urheber verschiedenster Selbstcoaching-Handbücher.
Darüber hinaus gilt erals Motivations-Profi auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung mit fachlichen und methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Seine vielseitige Berufserfahrung in einschlägigen Management- und Marketingpositionen zeichnet ihn aus. 1989 gründete Norbert Freund die CiT Management Training GmbH.
Sie bauen Ihre Fähigkeit aus, Menschen mit unsichtbarer Hand zu führen und wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden positiv beeinflussen können.
Hier erfahren Sie, wo die Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation legen und vieles mehr.