Führungskraft – Warum soll ich mir das antun?
Eine führende Position zu besitzen kann sehr schwierig sein. Aufgaben wollen angeordnet, Mitarbeiter deligiert werden. Wie genau soll das funktionieren, ohne dem völligen Stress zu…
Richtig und gefahrlos delegieren
Haben Sie nun als Chef eine Führungsposition übernommen? Das ist super! Jetzt haben Sie mehr Verantwortung und ein Team unter sich. Allerdings kommen nun bislang…
So erkennen Sie High Performer
Leistungsträger in Ihrem Team identifizieren und managen Ein Team mit hochmotivierten, klugen Mitarbeitern – wer möchte das nicht? Doch nicht jeder Mitarbeiter kann ein High…
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Sie sind Chef und beziehen eine hohe Position in Ihrem Unternehmen. Sie haben Mitarbeiter unter sich. Jenen erteilen Sie Aufgaben. Sie verteilen Lob, üben Kritik…
Was macht eine gute Führungskraft aus
Sie haben endlich eine Führungsposition bezogen? Das ist toll! Nicht alle schaffen es, diesen Schritt zu meistern. Doch mit einer neuen Position warten auch neue…
Mitarbeiterführung verbessern – einfach gemacht
Kennen Sie das bezüglich Mitarbeiterführung? Sie sind energiegeladen. Sie haben tolle Ideen. Und die perfekte Umsetzungsstrategie. Wenn doch nur die Mitarbeiter nicht wären! Die funktionieren…
Warum Geschäftsführer 50% ihrer Zeit mit der Kontrolle verbringen
Vertrauen oder Kontrolle der Führungskräfte? Es klingt unglaublich, aber es ist wahr. Sehr viele Geschäftsführer verbringen einen Großteil ihrer täglichen Arbeitszeit mit der Kontrolle ihrer…
Chef oder Leader? Das macht den Unterschied
Chef, Leader – ist das nicht dasselbe? Ja und nein. Beides bezeichnet eine Führungsperson, ja. Dennoch assoziieren wir damit unterschiedliche Konzepte von Führung. Wo die…
Der beste Weg zu einer realistischen Führung
Wie agil sind Sie? Agile Führung ist in aller Munde! Handelt es sich dabei um eine Modeerscheinung oder um ein ernstzunehmendes Organisationsmodell? Agile Führung wurde…
Was Ihnen niemand über die Selbstdisziplin verrät
Karl Popper war schon der Meinung: “Erkennen ist Pflicht, Selbstdisziplin ist notwendig.” Das CiT-Management-Individual-Training betreibt schon seit über 30 Jahren erfolgreich Führungskräfte-Entwicklung und seit Mitte…