Gekonntes Krisen- und Risikomanagement – Wussten Sie, dass mehr als 50% der Unternehmen kein Risikomanagement betreiben?
Sie wissen, wo Sie ansetzen müssen, um rechtzeitig Bedrohungen zu erkennen. Sie wissen, wie man mit Risikomanagement ein Frühwarnsystem positioniert. Sie kennen die 6 entscheidenden Phasen einer Risikoanalyse und wissen genau worauf es ankommt. Ihre Risikokompetenz wird sich positiv auf die Entwicklung Ihres Betriebes auswirken.
1. Sie können Risikomanagementprozesse einwandfrei in Gang setzen.
2. Sie sind in der Lage die Notwendigkeit eines Changes überzeugend und mit Nachdruck
zu vermitteln.
3. Sie bekommen ein Risikomanagementtool.
4. Sie gewinnen enorm an Akzeptanz, weil Ihr sensitiver Umgang mit Risiken vertrauensbildend wirkt.
5. Sie erleichtern sich deutlich die Führungsarbeit.
Machen Sie sich führungsfit mit interkulturellem Krisen- und Risikomanagement
Norbert Freund beschäftigt sich seit 1976 mit dem Sinn und der Logik von Kompetenz-Analysen. Im Rahmen seiner Forschungsarbeiten auf diesem Gebiet, hat er gezielte Persönlichkeits- und Kompetenzanalysen rund um die Persönlichkeit von Menschen entwickelt. Seit 1994 setzt er sie in seinen Trainings und Beratungen erfolgreich ein.
Norbert Freund ist Unternehmer, Trainer, Moderater, zertifizierter ROMPC Stresscoach und -berater, Humorcoach, sowie gefragter Redner bei Kongressen und unternehmensinternen Führungsseminaren.
Unter anderem hat Norbert Freund 5 Jahre als Lehrbeauftragter an der FH Niederrhein gearbeitet.
Er ist Autor der Erfolgsratgeber „Pocket-Motivator“ und „Pocket-Consulter“, sowie Urheber verschiedenster Selbstcoaching-Handbücher.
Darüber hinaus gilt er als Motivations-Profi auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung mit fachlichen und methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Seine vielseitige Berufserfahrung in einschlägigen Management- und Marketingpositionen zeichnet ihn aus. 1989 gründete Norbert Freund die CiT Management Training GmbH.