Einführung in Diversity, Equity, Inclusion, Belonging (DEIB) – Interkulturelle Kompetenz und Chancengleichheit

Diversity, Equity, Inclusion, Belonging – zukunftsorientiert führen, mit einem guten Gefühl

Akzeptanz für interkulturelle Vielfalt zu schaffen ist machbarer, als Sie vielleicht denken

Statistiken zeigen, dass interkulturelle Akzeptanz herzustellen ein Lernprozess ist. Legen Sie Ihre Vorurteile ab und lernen Sie, wie man unterschiedliche Charaktere inkludiert. So erhöhen Sie Ihre Produktivität und verringern Ihr unternehmerisches Risiko

Wie Sie mit dem richtigen Hintergrundwissen Ihr Mindset auf moderne Anforderungen anpassen

In diesem Training lernen Sie, wie man Diversity, Equity, Inclusion und Belonging (DEIB) so einführt, dass sich Mitarbeitende aus allen Kulturen in Ihrem Betrieb wohlfühlen.

Gewinnen Sie durch Fallstudien wertvolle Erkenntnisse und Einblicke, die sie auf sich und Ihren Betrieb umlegen können.

So behalten Sie den Überblick

Hier erfahren Sie aus erster Hand, was unter DEIB zu verstehen ist.

Lernen Sie in diesem Training nach welchen Prinzipien Chancengleichheit funktioniert.

Es gibt ganz umrissene Handlungsalternativen, auf die Führungskräfte getrost zurückgreifen können, um eine Akzeptanz für Vielfalt herzustellen.
Um welche Alternativen es sich hierbei handelt erfahren Sie in diesem Training.

Interkulturelle Kompetenz und Chancengleichheit herstellen

Was Sie bekommen.
Was Sie mitnehmen.

Sich selbst und Vielfalt akzeptieren

Was Führungskräfte von DEIB abhält

Mit Selbstvertrauen Vorurteile leichter abbauen

So läuft die Implementierung von DEIB wie am Schnürchen

Wie man Brennpunkte mit DEIB neutralisiert

Mehr Respekt durch intellektuelle Kompetenz

Die 4 Verantwortungsbereiche einer zukunftsorientierten Führungskraft

3 Fallstudien – Einer interkulturellen Führung

Die Vorteile einer interkulturellen Unternehmenskultur

Ihre Leadership-Trainer:

DI Norbert Freund

Norbert Freund beschäftigt sich seit 1976 mit dem Sinn und der Logik von Kompetenz-Analysen. Im Rahmen seiner Forschungsarbeiten auf diesem Gebiet, hat er gezielte Persönlichkeits- und Kompetenzanalysen rund um die Persönlichkeit von Menschen entwickelt. Seit 1994 setzt er sie in seinen Trainings und Beratungen erfolgreich ein.

Norbert Freund ist Unternehmer, Trainer, Moderater, zertifizierter ROMPC Stresscoach und -berater, Humorcoach, sowie gefragter Redner bei Kongressen und unternehmensinternen Führungsseminaren.

Unter anderem hat Norbert Freund 5 Jahre als Lehrbeauftragter an der FH Niederrhein gearbeitet.

Er ist Autor der Erfolgsratgeber „Pocket-Motivator“ und „Pocket-Consulter“, sowie Urheber verschiedenster Selbstcoaching-Handbücher.
Darüber hinaus gilt er als Motivations-Profi auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung mit fachlichen und methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Seine vielseitige Berufserfahrung in einschlägigen Management- und Marketingpositionen zeichnet ihn aus. 1989 gründete Norbert Freund die CiT Management Training GmbH.