Verantwortung im Team klar und nachhaltig stärken
Motivation durch Sinnvermittlung und das „Warum“ fördern
Strukturen schaffen, die Selbstorganisation ermöglichen
Kooperation statt Kontrolle leben und Vertrauen aufbauen
Mit Feedbackkultur und Stärkenorientierung Ihr Team entwickeln
Nach diesem Erfolgs-Seminar wissen Sie, wie Sie Ihr Team zu mehr Eigenverantwortung befähigen. Sie können Aufgaben so übergeben, dass Klarheit, Autonomie und Rechenschaft entstehen. Sie fördern Selbstorganisation durch geeignete Strukturen und Tools, erkennen die Bedeutung von Motivation und Menschentypen (CiT-EPA) und bauen eine konstruktive Feedbackkultur auf. Sie entwickeln ein persönliches Leitbild moderner Führung und konkrete Maßnahmen, die Sie sofort in Ihrem Alltag einsetzen können.
Eigenen Workflow für nachhaltige Effizienz entwickeln
Norbert Freund beschäftigt sich seit 1976 mit dem Sinn und der Logik von Kompetenz-Analysen. Im Rahmen seiner Forschungsarbeiten auf diesem Gebiet, hat er gezielte Persönlichkeits- und Kompetenzanalysen rund um die Persönlichkeit von Menschen entwickelt. Seit 1994 setzt er sie in seinen Trainings und Beratungen erfolgreich ein.
Norbert Freund ist Unternehmer, Trainer, Moderater, zertifizierter ROMPC Stresscoach und -berater, Humorcoach, sowie gefragter Redner bei Kongressen und unternehmensinternen Führungsseminaren.
Unter anderem hat Norbert Freund 5 Jahre als Lehrbeauftragter an der FH Niederrhein gearbeitet.
Er ist Autor der Erfolgsratgeber „Pocket-Motivator“ und „Pocket-Consulter“, sowie Urheber verschiedenster Selbstcoaching-Handbücher.
Darüber hinaus gilt er als Motivations-Profi auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung mit fachlichen und methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Seine vielseitige Berufserfahrung in einschlägigen Management- und Marketingpositionen zeichnet ihn aus. 1989 gründete Norbert Freund die CiT Management Training GmbH.