Konflikte erkennen bevor sie Leistung kosten

Führungskräfte, die sich bewusst weiterentwickeln wollen.
Geschäftsführer und Unternehmer, die ihre Wertschöpfung steigern wollen
Nachwuchs-Führungskräfte
Newcomer wie „alte Hasen" sind von diesem Power-Training geleichermaßen begeistert.

Mit dem Konflikt-Aufbautraining - Konflikte meistern & Beziehungen nachhaltig stärken

Dieses Training gibt Ihnen das Rüstzeug, um auch in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben und Konflikte in Chancen zu verwandeln.

Nach dem Training können Sie Konflikte nicht nur lösen, sondern aktiv gestalten – als Quelle für Vertrauen, Energie und Zusammenarbeit.

Das erwartet Sie

Klarheit über Konfliktdynamiken
Sie verstehen, warum Konflikte entstehen und welche Muster dahinterstecken.
Erkenntnisse über das eigene Konfliktverhalten
Sie lernen Ihre persönlichen Stärken und typische Reaktionsweisen kennen – und wie Sie diese bewusst einsetzen können.
Souveränität in schwierigen Gesprächen
Sie erfahren, wie Sie auch in angespannten Situationen klar, respektvoll und wirkungsvoll kommunizieren.
Kompetenz im Umgang mit Spannungsfeldern
Sie gewinnen Sicherheit im Balancieren von Gegensätzen wie Nähe und Distanz, Harmonie und Klarheit.
Die 8 Beziehungsbedürfnisse – wie Wertschätzung Konflikte vermeidet
Nachhaltige Umsetzung in Ihrem Alltag
Mit einem klaren Umsetzungsplan sichern Sie, dass Ihr Lerngewinn auch langfristig wirkt.

Von Profis für Profis

Vor Seminarbeginn händigt Ihnen Ihre Führungskräfte-Trainerin eine umfassende und ausführliche Konflikt-Management- Selbstcoaching-Mappe aus, die Ihnen als Erfolgsbegleiter die Umsetzung des Gelernten enorm erleichtert.

Konfliktmanagement ist Führungsverantwortung

So steigern Sie Ihre Professionalität!
Ihr Umfeld wird begeistert sein!

Nutzen Sie dieses Aufbautraining zu Ihrem Vorteil

Die 8 ultimativen Konfliktherde

Wie gehe ich als Führungskraft mit Konfliktsituationen professionell um?

Welche Möglichkeiten habe ich als Führungskraft, um Konflikten vorzubeugen?

Strategien, um Konflikte gar nicht erst entstehen zu lassen
Die CiT-Arbeitszufriedenheitsanalyse: Belastungen erkennen, Motivation fördern
Wertschätzende Kommunikation als Prävention
Persönliches Konfliktleitbild entwickeln und 30-Tage-Commitment-Plan für die Umsetzung im Alltag

Zahlreiche praktische Tipps und Anregungen

Ihr Leadership-Trainer:

DI Norbert Freund

Norbert Freund beschäftigt sich seit 1976 mit dem Sinn und der Logik von Kompetenz-Analysen. Im Rahmen seiner Forschungsarbeiten auf diesem Gebiet hat er gezielte Persönlichkeits- und Kompetenzanalysen rund um die Persönlichkeit von Menschen entwickelt und setzt sie in seinen Trainings und Beratungen seit 1994 erfolgreich ein. Norbert Freund ist Unternehmer, Trainer, Moderater, zertifizierter ROMPC Stresscoach und -berater, Humorcoach, gefragter Redner bei Kongressen und unternehmensinternen Führungsseminaren. Norbert Freund hat 5 Jahre als Lehrbeauftragter an der FH Niederrhein gearbeitet. Er ist Autor der Erfolgsratgeber „Pocket-Motivator“ und „Pocket-Consulter“ sowie Urheber verschiedenster Selbstcoaching-Handbücher. Er gilt als Motivations-Profi auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung mit fachlichen und methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Seine vielseitige Berufserfahrung in einschlägigen Management- und Marketingpositionen zeichnen ihn aus. Er ist der Gründer der CiT Management Training GmbH.