In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Trennungsgespräche souverän und mit Fingerspitzengefühl führen – eine essentielle Fähigkeit für jede Führungskraft. Sie erfahren, wie Sie schwierige Gespräche mit Empathie und Klarheit gestalten und dabei rechtliche Risiken sicher umgehen. Durch praxisorientierte Ansätze und wertvolle Kommunikationstechniken entwickeln Sie die Fähigkeit, selbst in emotional belastenden Situationen respektvoll und zielgerichtet zu handeln. So schaffen Sie nicht nur eine faire und transparente Trennungskultur, sondern stärken auch das Vertrauen und die Motivation Ihrer verbleibenden Mitarbeiter. Mit den gewonnenen Kompetenzen können Sie Trennungsgespräche als Chance für eine positive Veränderung im Unternehmen nutzen.
Der erste Eindruck zählt, der letzte Eindruck bleibt
Norbert Freund beschäftigt sich seit 1976 mit dem Sinn und der Logik von Kompetenz-Analysen. Im Rahmen seiner Forschungsarbeiten auf diesem Gebiet, hat er gezielte Persönlichkeits- und Kompetenzanalysen rund um die Persönlichkeit von Menschen entwickelt. Seit 1994 setzt er sie in seinen Trainings und Beratungen erfolgreich ein.
Norbert Freund ist Unternehmer, Trainer, Moderater, zertifizierter ROMPC Stresscoach und -berater, Humorcoach, sowie gefragter Redner bei Kongressen und unternehmensinternen Führungsseminaren.
Unter anderem hat Norbert Freund 5 Jahre als Lehrbeauftragter an der FH Niederrhein gearbeitet.
Er ist Autor der Erfolgsratgeber „Pocket-Motivator“ und „Pocket-Consulter“, sowie Urheber verschiedenster Selbstcoaching-Handbücher.
Darüber hinaus gilt er als Motivations-Profi auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung mit fachlichen und methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Seine vielseitige Berufserfahrung in einschlägigen Management- und Marketingpositionen zeichnet ihn aus. 1989 gründete Norbert Freund die CiT Management Training GmbH.