Die gekonnte Führung von Mitarbeitergesprächen

Ihre Ziele - gute Gründe gleich anzufragen

Sie wissen, wie Sie Menschen durch die Macht Ihrer Worte bewegen. Durch gezielte Fragetechniken finde Sie bei „Die gekonnte Führung von Mitarbeitergesprächen“ heraus, worauf es im Gespräch ankommt. Sie lernen, wie Sie schwierige Themen leicht “verkaufen”. Ihr Umfeld wird noch besser erkennen, dass Sie eine kompetente, durchsetzungsstarke, selbstbewusste und versierte Führungskraft sind.

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Vorgehensweise

  1. Vorbereitungsphase
    1. Überlege, welche Personen für diese Veranstaltung in Frage kommen
    2. Terminabstimmung – Stimme intern mit den betroffenen Personen 2 Termine ab 
    3. Wenn konkrete Lernziele mit diesem Thema verfolgt werden äußere diese bitte im Feld Anmerkungen, damit wir diese berücksichtigen können
  2. Frage über das Formular auf der rechten Seite bei uns an
  3. Für Fragen stehe ich Dir, Sabine Kaiser, gerne zur Verfügung 

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