Sie können Veränderungsprozesse psychologisch einwandfrei in Gang setzen. Sie sind in der Lage die Notwendigkeit des Changes überzeugend und mit Nachdruck zu vermitteln. Sie bekommen bei „Die Psychologie des Changemanagements“ ein Risikomanagement-Tool. Sie gewinnen enorm an Akzeptanz, weil Ihr sensitiver Umgang mit Veränderungen vertrauensbildend wirkt. Sie erleichtern sich deutlich die Führungsarbeit.